尽管全球势头为塑料、循环经济企业整个价值链都受制于缺乏领导人之间的对齐的关键杠杆需要加快转型,促进系统转换和扩展的解决方案。行业联盟,成员企业对企业(B2B)化学工业聚集发展全面的路线图,地址周围的共同的竞争前挑战圆形设计,收集和回收,并结合了行业围绕一组集体行动的优先顺序。
目前,只有9%的提取材料圆回经济,这必须改变迅速,以避免气候变化的最坏影响,生物多样性的丧失和资源消耗。公司开始采取行动增加他们的循环,但是没有沿着价值链协作,进步是困难的,没有发生在速度和规模需要解决这些全球性挑战。
B2B化工使用工业包装包括企业从多个行业,如农药、香料和特种化学品。虽然他们的工业包装通常是相似的格式和树脂类型、可持续发展的努力往往是分散和发散,导致浪费资源和时间。协调的方法来识别和分享最佳实践和投资机会将确保变化发生在所需的速度和规模。
我们正在建设一个联盟内的成员B2B化学部门定义一个可操作的、可衡量的和用户友好的过渡路线图沿着价值链每一产品使用面积。这个cross-value链合作将在产品设计提供了一个机会来应对挑战,生活管理,重用,技术差距和商业和金融模型,旨在使循环中的塑料和包装行业。
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